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百聯團體

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廠商: 百聯團體

百聯全渠道整合了百聯團體旗下原百聯E城、聯華易購和百聯股分網上商城3家網站,以BL.com網站、手機APP、i百聯微旌旗燈號所組成的O2O平臺為依靠,以百聯團體旗下的購物中間、奧特萊斯、百貨、大賣場、標超、方便店、專業專賣等全業態品牌企業為撐持,以有亮點富特點的商品和休會為焦點,將商鋪、商圈、物流鏈與花費者串連,組成全渠道貿易生態圈。

客戶先容

百聯全渠道整合了百聯團體旗下原百聯E城、聯華易購和百聯股分網上商城3家網站,以BL.com網站、手機APP、i百聯微旌旗燈號所組成的O2O平臺為依靠,以百聯團體旗下的購物中間、奧特萊斯、百貨、大賣場、標超、方便店、專業專賣等全業態品牌企業為撐持,以有亮點富特點的商品和休會為焦點,將商鋪、商圈、物流鏈與花費者串連,組成全渠道貿易生態圈,打造一個線上線下互通、互融、互動的全新地區垂直商務電子化平臺。

名目背景及營業挑釁

百聯團體針對這個名目提出以下須要:
  • 一切利用到的云資本須要停止評價測試;
  • 須要云資本主動伸縮功效實現負載的定時主動擴大;
  • 在名目周期短,使命重的條件下,疾速上線,定時托付;
  • 須要體系架構梳理和上線手藝撐持辦事,以保障在勾當時代體系不變運轉。

處置計劃及拓撲圖

UCloud為百聯在大促時代實現疾速、矯捷的彈性擴大,同時下降了IT舉措措施投入,實現在時候緊,使命重的環境下疾速上線。贊助客戶利用UAS實現ULB下資本的主動負載攤派及疾速擴容,贊助客戶構建與IDC數據中間的SITE-TO-SITE VPN,削減了客戶名目上線進程中的聯調時候。

客戶收益

  • 經由過程利用彈性矯捷的云資本,處置了百聯對資本周期性彈性須要;
  • 贊助客戶實現與數據中間VPN買通,實現聯調,節儉客戶上線時候;
  • UCloud架構師,手藝撐持及研發共事在營業上線前做梳理,保障勾當時代體系不變;
  • UCloud架構師,手藝撐持共事在客戶營業上線條件供駐場辦事,保障客戶營業不變運轉。
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